"Người mà không thể là một nhân viên tốt, sẽ không thể là một nhà lãnh đạo tốt."

Câu ngạn ngữ cũ của Aristotle chưa bao giờ có vẻ cổ xưa và đúng đắn hơn thế.

Lãnh đạo không chỉ là một chức danh, mỗi người có thể là lãnh đạo của chính bản thân mình trước tiên. Một nhân viên bình thường cũng có thể trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời. Thời đại của công nghệ trí tuệ nhân tạo, của những cỗ máy thay thế con người ngày một trở nên phổ biến, thì con người cũng ngày càng phải hoàn thiện và nâng cao bản thân để không bị tụt lùi, cũng như để trở thành một nhà lãnh đạo trong bất cứ hoàn cảnh nào.

Ngoài năng lực làm việc thì dưới đây là 5 phẩm chất của một “cầu thủ” giỏi giúp họ trở thành một “huấn luyện viên” tuyệt vời.

1. Loại bỏ cái tôi

Tính vị kỷ của việc muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất phát từ ý thức rằng vị trí của họ là rất quan trọng trong bất cứ thành công nào của tổ chức. Tuy nhiên, một nghiên cứu chuyên sâu chỉ ra rằng nếu tổ chức có một nhóm làm việc hiệu quả thì có thể chiếm gần 80% thành công của tổ chức đó.

“Thành công của một tổ chức không phải vì có năm người giỏi nhất, mà vì có một nhóm năm người làm việc hiệu quả”.

Kinh nghiệm làm việc sát cánh với các thành viên khác của nhóm có thể giúp bạn hoàn thành tốt hơn các yêu cầu của quản lý, cũng như hoàn thành tốt nhất công việc của mình. Loại bỏ cái tôi để lắng nghe và phối hợp làm việc nhóm là bước đầu tiên để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn.

2. Đánh giá chất lượng

Một người nhân viên có tư chất, họ biết rõ rằng họ sẽ làm gì, sẽ trở thành ai. Quyết định cuối cùng phụ thuộc vào các giá trị nội tại, mục tiêu cuộc sống và tương lai mà họ muốn nhìn thấy. Để đưa ra được quyết định, họ cần tiếp nhận thông tin từ nhiều nguồn khác nhau, từ mạng xã hội đến các trang tin tức chính thống, sau đó tự đánh giá và chọn lọc những gì là đúng đắn và phù hợp nhất.

Khả năng tự nhìn nhận và đánh giá vấn đề sẽ giúp bạn hiểu được những gì nhóm của bạn cần. Đó là yếu tố sẽ khiến bạn trở thành một thuyền trưởng nhân văn hơn, có thể điều chỉnh cho phong cách lãnh đạo của bạn qua thời gian.

3. Sự trung thành & cam kết

Một vấn đề, giá trị hoặc mục tiêu không có những người tuân theo cam kết là một khái niệm trừu tượng. Một trong những phẩm chất được phát hiện ở những nhân viên giỏi là khả năng cam kết với kế hoạch hoạt động và trung thành với nó. Tạm bỏ qua những mục tiêu quan trọng của bản thân khi cần cam kết với các giá trị cốt lõi, đạo đức nghề nghiệp và sự gắn kết đội ngũ là một trong những phẩm chất quan trọng mà một nhà lãnh đạo phải có.

Con đường phát triển tự nhiên từ một nhân viên bình thường thành một nhà lãnh đạo có thể dạy bạn cách tiếp tục cam kết với bức tranh lớn hơn và bỏ qua các mục tiêu tạm thời. Phong cách lãnh đạo đích thực tập trung nhiều hơn vào việc cam kết thực hiện các mục tiêu và chiến lược dài hạn của tổ chức.

4. Giao tiếp tốt

Theo Warren Bennis, người tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu lãnh đạo hiện đại, các ông chủ chỉ đạt hiệu quả khi có khả năng thu hút nhân viên. Không ai có thể phủ nhận tầm quan trọng của giao tiếp cùng với các kỹ năng ngoại giao chất lượng cho dù bạn chỉ là một nhân viên bình thường.

Làm việc với nhiều người, tiếp xúc với nhiều tính cách đa dạng thường xuyên sẽ như một cách tự động rèn luyện phong cách giao tiếp của bạn, dạy bạn chia sẻ ý tưởng và quan điểm một cách hiệu quả. Kinh nghiệm làm việc nhóm cũng sẽ giúp bạn xử lý các tình huống rắc rối một cách cẩn thận hơn.

5. Trung thực và dũng cảm

Một nhân viên có năng lực sẽ không có những lời nói dối và sự hèn nhát thông thường. Và có thể dễ dàng nhận thấy đây là những phẩm chất cơ bản của cả một nhân viên tốt cũng như một nhà lãnh đạo giỏi.

Hãy tỏ ra tôn trọng khi đối diện với lãnh đạo và thảo luận về hiệu quả của chiến lược của họ, hãy can đảm để thể hiện được ý kiến của bản thân, nhận trách nhiệm nếu sai sót liên quan đến mình, và trung thực với mọi việc đã làm. Sự kết hợp của các phẩm chất dũng cảm, trung thực và tôn trọng này là cần thiết cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào ở một vị trí có ý nghĩa.

Ai cũng có thể trở thành một “Nhà lãnh đạo không chức danh”. Bằng việc làm tốt nhất công việc của mình, sống chuẩn mực và đem đến năng lượng tích cực cho mọi người. Trở thành phiên bản tốt nhất của bản thân cũng chính là bạn đã trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời.

Nham Quach

@Copyright by MSpace

Các bài viết khác:

Quy trình thủ tục thành lập công ty

Xây dựng thương hiệu cá nhân: chìa khóa thành công trong kỷ nguyên số

Chủ doanh nghiệp: 15 điều cần thay đổi trong năm 2022