Có những dự định gì mà năm cũ doanh nghiệp của bạn chưa thực hiện được? Có những kế hoạch nào phải tạm hoãn vì những lý do bất khả kháng, hay cần dành ưu tiên cao hơn cho một số việc khác? Vậy thì dịp cuối năm này, hãy lên kế hoạch lại, một cách tỉ mỉ và chi tiết để không trì hoãn thêm nữa những công việc còn bỏ ngỏ, như một cách để hoàn thiện và phát triển hơn doanh nghiệp của mình. Cùng xem có những kế hoạch nào dưới đây mà bạn đã bỏ qua, hay bạn muốn thực hiện trong năm tới nhé!

1. Quản lý dòng tiền hiệu quả hơn

Đây không chỉ là việc cần làm mà có thể coi là việc bắt buộc phải thực hiện với các chủ doanh nghiệp nhỏ - những doanh nghiệp có dòng chảy tiền mặt mạnh mẽ và thường trong tình trạng không thể quay vòng vốn để tiếp tục đầu tư, hoặc những người không thực sự hiểu về tài chính trong kinh doanh của mình. Phần lớn doanh nghiệp nhỏ không thể tồn tại sau từ 1 đến 3 năm đều gặp vấn đề về tài chính ngay từ ban đầu, hoặc quá bận rộn kinh doanh mà việc quản lý dòng tiền không được chú trọng, dẫn đến việc thiếu hụt tài chính, và phải ngừng hoạt động.

2. Cập nhật ứng dụng Digital trong làm việc và kinh doanh

Nếu đã hơn hai năm kể từ khi trang web của bạn được cập nhật, nếu bạn chưa làm bất cứ điều gì để việc hiển thị trang web trở nên thân thiện với thiết bị di động đại chúng. Nếu bạn vẫn chưa tạo danh sách Marketing qua email hay các kênh mạng xã hội trực tuyến. Hoặc nếu Digital không phải là một phần trong kế hoạch Marketing, đã đến lúc cần thêm giải pháp này vào kế hoạch của doanh nghiệp.

3.  Bắt kịp xu hướng tiếp cận khách hàng

Bạn đã ngừng hoạt động kinh doanh trên internet, hay thậm chí chưa từng khám phá mạng xã hội nào là nền tảng tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn? Bạn đã từng nói về việc bắt đầu một trang blog/fanpage kinh doanh, nhưng vẫn chưa có thời gian để lên chiến lược nội dung? Nếu vậy, không có thời điểm nào hợp lý hơn là ngay lúc này hãy bổ sung những thiếu sót đó cho doanh nghiệp của bạn.

4. Tập trung và làm việc năng suất hơn

Đây là một kế hoạch cần thiết phải thực hiện cho những ai trong chúng ta thường lãng phí thời gian trên mạng xã hội hoặc cảm thấy mình đang bị ảnh hưởng bởi những thứ gây xao nhãng khác khiến chúng ta đi chệch hướng, rồi cuối cùng nhận ra ngày hôm nay đã trôi qua trong khi chúng ta vẫn còn rất nhiều việc phải hoàn thành.

5. Phát triển đội ngũ và ủy quyền nhiều hơn

Nếu bạn có nhiều việc hơn khả năng giải quyết và không còn thời gian để tập trung vào việc phát triển công việc và các kế hoạch kinh doanh, đã đến lúc cần suy nghĩ đến việc tìm kiếm hỗ trợ từ đội nhóm hoặc trợ lý cấp dưới. Giải pháp này tập trung vào việc xây dựng đội ngũ chất lượng, và việc ủy quyền hiệu quả sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều trong công việc.

6. Giao tiếp tốt hơn

Để hạn chế những tình huống bất đồng ý kiến giữa các thành viên thì người đứng đầu nên là người có khả năng giao tiếp tốt. Nhân viên thiếu tinh thần làm việc và liên tục gặp các vấn đề lặp đi lặp lại là dấu hiệu cho thấy bạn đang giao tiếp với họ không hiệu quả. Không chỉ với nhân viên, còn với khách hàng và đối tác, những cuộc trao đổi, hội thoại sẽ có kết quả tốt hơn khi bạn là người có thể dẫn dắt một câu chuyện trở nên dễ tiếp nhận.

Vậy bước tiếp theo là gì? Đã đến lúc đưa ra các quyết định của bạn và lập một kế hoạch để thực hiện chúng. Hãy biến các quyết tâm của bạn thành mục tiêu và năm 2021 chính là năm thực hiện các mục tiêu đó.

Nham Quach

@Copyright by MSpace

Các bài viết khác:

Giảm thuế thu nhập doanh nghiệp theo nghị định 114/2020/NĐ-CP

Chủ doanh nghiệp: 10 việc cần làm trước khi kết thúc năm

5 điều cần ghi nhớ khi đi thuê văn phòng