Hãy bắt đầu nhỏ nhưng chất lượng, mặc dù chậm nhưng sẽ ít rủi ro nhất có thể để có một nền tảng vững chắc cho những kế hoạch tiếp theo – khi đã bước đi thành thạo có thể thoải mái chạy nhảy, dù ngã vẫn đứng lên dễ dàng; khi đã không còn nỗi sợ bầu trời thì có thể thỏa sức tung cánh vì khi đó chú chim nhỏ đã là một đại bàng vĩ đại.
Trong cuốn sách “Tư duy cao xa – Hành động chừng mực” phân tích về lý lịch của 9 doanh nghiệp làm ăn giỏi nhất nước Mỹ có doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng từ 10% trở lên trong suốt 10 năm liên tục, có chỉ ra 4 loại tư duy thường xuất hiện trong kinh doanh: (1) Tư duy nhỏ, hành động nhỏ; (2) Tư duy nhỏ, hành động lớn; (3) Tư duy lớn, hành động lớn; và bí quyết được rút ra của tất cả những thành công đó là họ đều có chung một tư duy thứ (4) Tư duy cao xa, hành động chừng mực.
Đúc kết từ những chuyên gia và những người đã khởi nghiệp thành công chia sẻ cũng là một tư duy tương tự: “Nghĩ lớn, bắt đầu nhỏ” – mọi thành công đều bắt đầu từ những hành động nhỏ bé và đời thường nhất.
FPT được biết đến là tập đoàn về công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam đã từng khởi nghiệp đầy khó khăn trong thời kỳ cấm vận khi phải tìm mọi cách để mua đi bán lại từng chiếc máy tính còn thô sơ và cồng kềnh. Vingroup trước khi trở thành tập đoàn lớn mạnh về công nghệ và bất động sản hiện tại thì Tỷ phú Phạm Nhật Vượng khi ấy đang là một du học sinh đã khởi nghiệp chỉ bằng những gói mì tôm.
Một sinh viên ngành lập trình đã tạo ra một mạng xã hội có lượng người dùng lớn nhất thế giới như hiện nay - Facebook - tại một góc nhỏ trong ký túc xá. Để bắt đầu cái ý tưởng được các cộng sự cho là "điên rồ" lúc đó là đưa tất cả sách và tạp chí trên thế giới lên mạng, Larry Page - tuy đang sở hữu một công ty thuộc loại lớn nhất thế giới - đã chạy đi mua một cái máy scanner về đặt ngay trong văn phòng mình rồi tự tay scan từng trang sách để đếm giờ và tính toán tính khả thi của nó, để giờ đây chúng ta có một mạng lưới thông tin khổng lồ Google.
Sẽ không có một Larry Page, một Mark Zuckerberg, một Trương Gia Bình, một Phạm Nhật Vượng thứ hai. Bởi vì mỗi chúng ta đều có % khả năng có thể giỏi hơn họ, thành công hơn họ và kiếm nhiều tiền hơn họ. Nhưng nếu chỉ nghĩ thôi, dù tham vọng có lớn tới mức nào mà không hành động thì chúng ta mãi mãi chỉ là một kẻ vô danh. Còn nếu bản tính hiếu thắng khiến chúng ta không có chừng mực trong từng hành động mà vội vàng, chủ quan với những điều kiện sẵn có hay ngủ quên trên chiến thắng ban đầu, thì khả năng lớn sẽ có tên trong danh sách những start-up phá sản kế tiếp.
Nghĩ lớn hay nghĩ nhỏ thì đều phải nghĩ, có chăng mất thêm thời gian và “dung lượng” bộ não để tạo ra và lưu trữ cho những ý tưởng vĩ đại hơn thôi, còn lại không tốn thêm gì cả. Như có câu “không ai đánh thuế ước mơ”, vậy nên mất công mơ thì mơ lớn hẳn có sao đâu? Chỉ cần những suy nghĩ, ý tưởng ấy có sự khác biệt, tức có thể nhìn được những gì mà người khác chưa nhìn thấy thì cơ hội thành công của bạn đã cao hơn rồi.
Nghĩ lớn không phải là việc thổi một quả bóng càng to càng tốt, mà phải nghĩ cách sao cho quả bóng ấy có thể tồn tại càng lâu càng tốt, bay càng cao càng tốt. Nghĩ lớn là không ăn xổi ở thì, nghĩ lớn là nghĩ rộng ra, nghĩ bền vững hơn.
Nếu No risk no return (không có rủi ro thì khó có thành công), hay High risk high return (càng rủi ro thành công càng lớn) được các nhà khởi nghiệp đặt làm kim chỉ nam, thì có một câu dễ áp dụng hơn The smaller risk the better! (rủi ro càng ít càng tốt!) lại ít được nghĩ tới. Nó được áp dụng hiệu quả trong một số ví dụ cụ thể như sau:
Khởi nghiệp trong ngành F&B: với một nhà hàng dù chưa đủ lớn nhưng hãy có một công thức đặc biệt để làm dấu ấn riêng, hãy hoàn thiện menu một cách chỉnh chu và chăm sóc khách hàng một cách chu đáo nhất, dù cho bạn đã có đủ tiềm lực về tài chính hay nhân sự cũng đừng vội mở ngay chuỗi nhà hàng khi chưa làm được và làm tốt những điều kể trên, điều đó sẽ giúp một nhà quản lý non trẻ sẽ không bị quá tải khi chỉ phải tập trung vào một cơ sở, hay thương hiệu mới chẳng may có những khiếu nại và phản hồi chưa tốt từ khách hàng cũng sẽ dễ dàng giải quyết để không bị ảnh hưởng lan truyền. Để khi mọi thứ đã thành quy trình thì mới có cơ sở xây dựng nên một hệ thống.
Thành lập công ty: không có vấn đề gì nếu đó chỉ là một Doanh nghiệp siêu nhỏ. Nếu bạn và những người đồng sáng lập có thể làm việc ở bất cứ đâu, không nhất thiết phải ngồi tập trung tại một nơi. Hay trong tay chưa có đủ tiềm lực tài chính để thuê một mặt bằng làm văn phòng. Thì có một lựa chọn để Doanh nghiệp siêu nhỏ vẫn sống tốt, xây dựng và định vị thương hiệu tốt, đó là thuê Văn phòng ảo chỉ với một số tiền rất nhỏ hàng tháng. Một bảng tên cố định, một địa chỉ đăng ký kinh doanh tại một vị trí đẹp là đủ cho quảng bá, làm thương hiệu để làm tăng uy tín cho một công ty mới thành lập. Khi đã “sống” được rồi, cần mở rộng qui mô hay quản lý tập trung hơn, lúc ấy thuê hay mua văn phòng “thật” cũng chưa muộn.
Một đứa trẻ tập đi sẽ chỉ đi những bước ngắn và chậm để hạn chế nhất khả năng bị ngã do chưa thành thạo. Một chú chim nhỏ trước khi muốn bay sẽ phải tập đập cánh từ khi chưa mọc đủ lông vũ. Hãy bắt đầu nhỏ nhưng chất lượng, mặc dù chậm nhưng sẽ ít rủi ro nhất có thể để có một nền tảng vững chắc cho những kế hoạch tiếp theo – khi đã bước đi thành thạo có thể thoải mái chạy nhảy, dù ngã vẫn đứng lên dễ dàng; khi đã không còn nỗi sợ bầu trời thì có thể thỏa sức tung cánh vì khi đó chú chim nhỏ đã là một đại bàng vĩ đại.
Kết: Đừng ngại nghĩ lớn, chỉ cần nghĩ kỹ, nghĩ thông suốt, có kế hoạch bài bản và hãy hành động. Bắt buộc phải hành động. Dù chỉ bắt đầu từ những thứ nhỏ bé nhất, nhưng với sự kiên trì, không ngừng học hỏi và rút ra kinh nghiệm, không bỏ cuộc khi thất bại, không bị men say thành công làm cho ngây ngất, cộng thêm một chút may mắn và cơ hội, chúng ta chắc chắn sẽ thành công.
Nham Quach
Copyright by MSpace
Nhanh chóng. Chính xác. Chuyên nghiệp.
Hãy cung cấp thông tin để nhận được tư vấn miễn phí từ chúng tôi!
Bạn có thể hủy đăng ký bất kỳ lúc nào bằng cách nhấp vào liên kết ở cuối email về chương trình khuyến mãi của chúng tôi. Yêu cầu này do Mundus Stones Investment and Trading Group Joint Stock Company đưa ra. Xem chính sách bảo mật đầy đủ của chúng tôi tại đây.
Một thương hiệu thuộc Tập đoàn MUNDUS STONES 
